Traject 90-dagenplan

Wanneer je klaar bent om knopen door te hakken en vooruit te gaan.

Er is een verschil tussen ‘veel ideeën hebben’ en echt weten wat je moet doen. Je hebt waarschijnlijk al geprobeerd om dingen in beweging te zetten: een strategie geschreven, een campagne gestart, een brainstorm georganiseerd.

 

Maar ergens onderweg is het stroperig geworden.
Te veel losse acties, te weinig samenhang.
Te veel goede bedoelingen, te weinig opvolging.
Te veel plannen, te weinig focus.

 

Wat je dan nodig hebt, is een traject dat keuzes scherpstelt en zorgt dat er opnieuw ritme in je werking komt. In drie maanden doen we de puzzel weer kloppen.

Geen lange termijn. Wél lange adem.

Het 90-dagenplan is geen strategische oefening die blijft hangen in theorie. Het is ook geen losse sprint.

Het is een scherp afgebakend traject dat richting geeft waar er nu chaos is. Het helpt knopen doorhakken waar twijfel is. En je boekt voortgang waar het al te lang blijft liggen.

Drie maanden, drie fases, één doel: zorgen dat jouw marketing weer klopt met je koers, je prioriteiten én je capaciteit.

Wat je mag verwachten.

Je kiest voor een traject dat helderheid brengt zonder complexiteit. Eén waarin we vertrekken vanuit jouw situatie, jouw team en jouw ritme; maar wél met de durf om scherpe keuzes te maken. Vanaf de eerste week mag je rekenen op:

Wat we starten, eindigt niet in een verslag.
Het eindigt in realisatie.

maverik - William Beke - freelance marketeer en strateeg

Voor wie is het 90-dagenplan bedoeld?

Deze samenwerking is er voor bedrijven die voelen: “er moet nu iets gebeuren.”

Zaakvoerders

die een duidelijke visie hebben, maar merken dat de uitvoering achterblijft. Je weet waar je naartoe wil, maar de vertaalslag naar concrete marketingacties blijft hangen.

Marketing managers

die het overzicht verliezen door te veel losse projecten, verwachtingen of interne druk. Je wil structuur, prioriteiten en ritme in je werking, zodat je niet constant brandjes moet blussen.

Teams

die gemotiveerd zijn, maar geen werkbaar kader hebben. Iedereen doet zijn best, maar zonder duidelijke richting of gedeelde planning wordt er vooral gereageerd in plaats van gebouwd.

Hoe verloopt het traject?

Elke samenwerking is anders, maar het 90-dagenplan volgt een gelaagde, werkbare structuur.

We vermijden over-engineered stappenplannen. In plaats daarvan gaan we voor een beproefd proces dat flexibel inzetbaar is.

01.

Contextverkenning

We starten met een intens gesprek waarin ik jouw context, doelen, blokkades en verwachtingen scherpstel. Dit is het begin van de koers.

02.

Analyse en focus

Ik voer een concrete analyse uit van je marketingwerking, waardeproposities, markt, strategie en groeimogelijkheden. Niet alles tegelijk, wél wat telt. Zo brengen we prioriteiten scherp in beeld.

03.

Strategisch actieplan

Op basis van de inzichten bouwen we een plan op maat. Denk aan positionering, segmentatie, contentstrategie, targeting of campagnekalender - afhankelijk van jouw situatie.

Je weet wat er moet gebeuren, in welke volgorde, met wie en tegen wanneer.

04.

Uitvoering en ritme

We rollen het plan stap voor stap uit, met ondersteuning waar nodig: strategisch, coördinerend of uitvoerend.

Wat klaar moet zijn, wordt afgewerkt. Wat moet bewegen, komt in beweging.

05.

Overdracht & borging

In de laatste weken leggen we de focus op overdracht: naar je team, je tools en je processen. Zodat de vooruitgang die we maken ook blijft hangen en niet verdwijnt wanneer het traject eindigt.

Even aftoetsen als dit verhaal bij jou past?

Of je nu vastzit in je strategie, tempo mist in je marketing of gewoon vooruit wil met een helder plan: het 90-dagenplan is bedoeld om je weer op gang te helpen. Met een realistische aanpak.

We overlopen je situatie, doelen en timing. En jij beslist of dit het juiste moment is om te starten.

Wat het oplevert?

Liever direct contact?

E-mail: william@maverik.be

Tel.: 0493 48 70 53

Adres: Bergeikenstraat 13, 8800 Rumbeke

Let op: dit traject bevat operationele ondersteuning en uitvoeringselementen en valt niet binnen de adviesdiensten die onder de Kmo-portefeuille gesubsidieerd kunnen worden. Voor een subsidieel adviestraject verwijs ik graag naar de strategische adviesdiensten gericht op analyse, reflectie en besluitvorming. Neem daarvoor gerust contact op.

copyright maverik bv • btw BE1027.063.615 • William Beke