Inzichten over strategie en marketing.
Groeien vraagt meer dan losse marketingacties.
Het begint bij helder zien wat vooruit moet en waarom dat vandaag niet gebeurt.
Hier deel ik praktische inzichten voor kmo’s die richting en uitvoering beter op elkaar willen laten aansluiten.
Duurzaamheid
·
Buiten CSRD? Dan kan de vrijwillige EU-standaard je nog altijd werk besparen
→
Duurzaamheid
·
Hoe kies je een duurzamere leverancier zonder van elke offerte een ESG-audit te maken?
→
Duurzaamheid
·
Waar zit de klimaatimpact van een kleine dienstverlener?
→
Strategie
·
Een strategie is een set keuzes. Maak ze expliciet.
→
Uitvoering
·
Van strategie naar uitvoering met OGSM en OKR’s
→
Bedrijfsvoering
·
Van omzetdoel naar beïnvloedbare knoppen met een driver tree
→
Strategie
·
Welke aanname kan je plan onderuit halen?
→
Positionering
·
Jobs to be Done. Waarvoor huurt je klant je werkelijk in?
→
Bedrijfsvoering
·
Wie beslist hier eigenlijk?
→
Strategie
·
Een SWOT is nog geen strategie
→
Bedrijfsvoering
·
Schrijf je selectiecriteria vóór je kandidaten spreekt
→
Positionering
·
Purpose krijgt pas betekenis wanneer ze keuzes verandert
→
Uitvoering
·
Een marketingwerking overnemen in 90 dagen zonder eerst alles opnieuw uit te vinden
→
Positionering
·
Van technische expertise naar content waar een klant op kan beslissen
→
Bedrijfsvoering
·
Hoe je een breed dienstenportfolio als één commerciële machine laat werken
→
Uitvoering
·
De lead verdwijnt meestal tussen twee teams
→
Uitvoering
·
Een event begint vóór de uitnodiging en eindigt na de bedanking
→
Duurzaamheid
·
Je hoeft niet duurzaam perfect te zijn. Je moet wel precies zijn.
→
Uitvoering
·
Wat ik tegenwoordig op dag één van een opdracht wil zien
→
Strategie
·
De verborgen portefeuille van zombieprojecten
→
Strategie
·
Als alles strategisch is, is niets strategisch
→
Strategie
·
Waarom “wat doet de concurrent?” meestal de verkeerde eerste vraag is
→
Bedrijfsvoering
·
Welke klanten subsidiëren eigenlijk je moeilijke klanten?
→
Bedrijfsvoering
·
Wanneer korting geen marketingactie meer is maar een bedrijfsmodelprobleem
→
Bedrijfsvoering
·
Waarom marketeers te weinig over marge praten
→
Bedrijfsvoering
·
Meer omzet kan je bedrijf slechter maken
→
Bedrijfsvoering
·
Waar lekt je commerciële machine werkelijk?
→
Bedrijfsvoering
·
De goedkoopste leverancier is soms duur. De duurste trouwens ook.
→
Strategie
·
“We willen groeien” is geen strategie
→
Bedrijfsvoering
·
Sommige klanten moet je niet proberen te behouden
→
Positionering
·
Als klanten je alleen nog op prijs vergelijken, heb je het verschil te laat uitgelegd
→
Uitvoering
·
Externe marketeer, freelancer of marketingbureau: wie heb je werkelijk nodig?
→
Uitvoering
·
Waar betaal je een marketingpartner eigenlijk voor?
→
LONGREAD - 65 MIN. LEESTIJD
Wat kost groei voor jouw webshop nu écht?
Volg één order van eerste vraag tot behouden bijdrage en ontdek waar extra omzet na marge, voorraad, uitvoering en retour nog werkelijk waarde creëert.
PRAKTIJKVERHAAL - 55 MIN. LEESTIJD
En als we nu eens onder de motorkap kijken?
Voor wie na de korte inzichten graag dieper graaft. Een uitgebreide praktijkreconstructie vol lessen over marketing operations, strategy execution en commerciële uitvoering.
Vertrekt vanuit FMCG, maar veel van de aanpak is ook daarbuiten herkenbaar.
Van inzicht naar een werkbare volgende stap
Blijft een vraag in je organisatie terugkomen?
Een frisse blik helpt om de oorzaak boven tafel te krijgen en de volgende stap concreet te maken.